市疾控中心自2002年9月成立以来，就对打造学习型单位进行了积极探索，并取得了明显成效。
———学习新型公共卫生，转变工作模式。中心成立伊始，面对卫生监督剥离带来的失落，疾病控制模式将如何运行？一时间，职工们感到茫然。中心党政班子以“不知所措和茫然”为契机，掀起“学习新型公共卫生，主动转变观念”的热潮。首先，中心主要领导以敏锐的洞察力和超前的先进疾控管理模式，学习国外的先进管理知识，及时转变对公共卫生的认识，学习新型公共卫生管理和新疾病谱知识，重点是摆脱旧模式的束缚，学习建立适应市场经济防病体系和科研体系。其次，开展“我为中心进一言、献一策、提一计”活动，全中心职工献计献策百余条，寻找卫生监督体制改革后新型疾病预防控制工作的新模式和新路子。通过活动确立了疾病预防控制中心的社会定位、市场定位和功能定位，并及时做好工作重点的转移。
————加强业务学习，适应市场经济。要在市场经济的大潮中生存，更好地为义乌经济建设服务，自身必须投身于市场经济之中。全中心以质量体系建设为重点，掀起了业务学习、法规宣传贯彻、业务操作实战演习的浪潮，并形成了一股持久的知识更新风气。重点安排学习卫生统计学、英语、计算机和流行病学等学科，通过学习夯实了公卫学科的基础。在学习中，年轻人勤学好问，年长者耐心帮带。经过半年多学习和培训，每个专业技术人员都参加了考试，参考率、合格率均达100％。
————强化外语学习，加强对外合作。疾控中心将外语学习形成制度，本科以上学历人员，每年交1篇专业译文，每周组织学习英语，并设立“英语角”。为了让专业技术人员有良好方便的外语学习环境，中心主任范伟忠亲自出任教授英语，每周半天，坚持不懈。十多名业务骨干用英语学习了传染病防治、流行病学调查等方面的最新知识和动态。范伟忠说，只要有良好的英语基础，市疾控中心才能学习国外先进疾控信息和动态，才能使交流变得顺畅而便捷。 |
