| 后成村里年轻的“掌舵人”——记义乌市“十佳村民委员会主任”成卫勇 |
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| www.yiwu.gov.cn 2007年12月07日 来源：义乌商报 | |
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从清波湖沿江而下，伴着粼粼波光，片刻功夫就到南门大桥，在东侧桥头边，有一个正在日新月异的“城中村”——江东街道后成村。据村里的老人讲，后成村原先是义乌江畔的一个小村，先民们以农耕和渔业为生。改革开放后，城市化进程不断加快，加上后成村地理位置优越，村子附近的田地渐渐变成了一片片住宅区。由于种种原因，在过去的10多年间，后成村如同没有掌舵人的小船，发展速度缓慢。直到2004年底，一位年轻的“掌舵人”掌舵，后成村踏上了建设新农村的大道。
成卫勇，今年32岁，原先是经营托运部的成功商人，2004年被村民选为后成村村委会主任。走进后成村，你会深切的感受到“南北差异”。以南门街为界，分为南北两个区块，北区高档宾馆、店铺比比皆是，南区多是臭水塘、垃圾堆。村民们对此议论纷纷，有村民说，这就是村两委班子软弱涣散、搞不团结的后果，有的村民则讥讽地称此现象为“干群关系恶化综合症”。
面对眼前的混乱局面，成卫勇没有退缩，他开始深入村民家中，了解他们的想法，梳理存在的问题。“那段时间，他一天到晚都不在家，电话打去又说在某某家，家里的事不闻不问，有的时候我真想不通。”成卫勇的妻子回忆起那段时间显得余怒未消。经过两个多月的调研，成卫勇梳理出三条意见：第一条，理清内部关系，增强村两委战斗力。第二条，尽快出让商服用地，增加村集体收入。第三条，也是最关键的一点，要尽快实施全村旧村改造。随后，后成村召开村两委班子成员和村民代表会议，在会上，成卫勇提出，推行各项村务工作时，坚决打破“一言堂”现象，不利于团结的事不干，不利于团结的话不讲，实行村级财务、村务全公开。他说到做到，亲自将村里的财务报表和承诺表贴在宣传栏里，供村民监督。另一方面，他开始登记每家每户的基本情况，在街道干部的帮助下，制定旧村改造实施细则，来回奔波于各个部门之间。在他的努力下，全村的旧村改造全面启动。截至目前，全村共163户村民，有158户已经得到有关部门批准，旧房拆除工程全部完成，土石方工程正在实施之中，商服用地即将出让。
记者问成卫勇，三年中你对村里工作的印象是什么。成卫勇说，大部分群众都是通情达理的，只要心正，沉下身，都能沟通好。另外就是群众都非常务实，因此我们的工作虚不得。面对拆除的旧房，村民成财法说：“他虽然年轻，但是见多识广，谦虚好学，善于做村民的思想工作，我们也愿意和他交心。我们有充分的理由相信，成卫勇这位年轻‘掌舵人’能掌得住后成村前进发展的舵桨。” |
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